Assessing the Individual, Team and Organization
Engaging the Individual, Team and Organization
Developing the Individual, Team and Organization

추이/방향


Executive Coaching의 동향: 새로 발표된 리서치가 시사하고 있는 최근 선진사례.

코칭이 기업에 미치는 영향 관리 방법 – DBM의 6가지 권고안

Talent Development

DBM의 Talent Development는 이를 통해 기업이 가시적인 성과를 달성하는 데 목표를 두고 있습니다. 

professional

 

DBM은 인재개발 과정에서 기업의 리스크가 무엇인지 잘 알고 있습니다 -

  • 노사간의 각종 불일치
  • 정체성 부재/문화적 불안정성
  • 효율 감소
  • 노사간의 참여/동기부여 저하
  • 인재의 이직
  • 고용 불확실성
  • 적정한 숙련도 부족
professional DBM은 인력자원에 있어서 기업이 무엇을 중요하게 여기는지 잘 알고 있습니다 –
  • 자격을 갖춘 신뢰받는 비즈니스 파트너
  • “기성(旣成)” 솔루션이 아닌 상담을 통한 고도의 맞춤화된 솔루션
  • 독특한 상황에 대응할 수 있는 유연한 접근방식
  • 비즈니스 성과 지향
  • 번거로움 없는 실행 과정
  • 고품질의 실시간 데이터에 대한 접근

경력 전환의 "사람” 측면(People Side)

기업이 성과 개선을 모색하면서 그 방법으로 변화(Transition)를 전략적으로 활용하는 경우가 흔히 있습니다. 이와 같은 변화는 인수합병, 구조개편, 문화/전략 변경과 같이 “비반복적”인 형태로 진행되거나 중요 역할 변경, 승진과 같이 흔히 “반복되는” 형태로 진행될 수도 있습니다.

 

talent development

어느 쪽이든 비즈니스 목표의 중요성을 감안할 때 전략적 경쟁우위를 확보하기 위해서는 “사람” 측면의 변화가 절대적으로 중요합니다. 

40년 이상의 역사를 통해 DBM은 조직, 팀, 개인이 전략적 변화의 과정과 그로 인해 겪게 되는 어려움에 대응할 수 있도록 지원해 왔습니다. 

DBM의 Talent Development 서비스는 원치 않는 금전적 손실을 피하고 미션달성에 중요한 재무 결과를 달성할 수 있도록 인력개발 통합 솔루션을 제공함으로써 변화로 인한 사람 측면의 영향을 예상할 수 있도록 도와 드립니다.

DBM은 글로벌 기업으로서 기업이 전사 가치를 따르면서도 항상 현지 문화와 현실을 존중할 수 있도록 지원함으로써 광범위한 다국가 프로젝트를 신속하게 수행할 수 있습니다.

DBM의 Talent Development 서비스는 귀사가 원하는 성과 및 업무수행의 동반자인 인재에게 원하는 자질에 맞춤화되어 있습니다.

 

Talent Development 솔루션

DBM은 전략적 변화 실행이라는 상황 속에서 세 가지 주체, 즉 개인, 팀, 조직이 직면한 도전과제에 대해 고심하고 있습니다. 이들에게 평가(Assessment), 몰입(Engagement), 개발(Development)이라는 세 가지 부문에 걸친 다양한 서비스를 제공합니다.

talent development solutions